CMMI3评估认证咨询***“本信息长期有效”

武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、***服务评价认证、绿色通道快速认证 , ***办理 , 下证快,费用低，欢迎来电咨询！长期目标CMMI项目长期的目标是为今后把其他学科（如获取过程和安全性）添加到CMMI中奠定基础。

过程域在CMMI模型中是某一领域内的一组相关实践，当它们共同得到实施时，能满足一组对于在本领域作出改进较为重要的目标。不同等级所包含的不同过程域，可以帮助企业实现不同的管理诉求，改进不同的管理过程与实践。CMMI DEV V1.3版本模型共有22个过程域，其中2级7个，3级11个，4级2个、5级2个，每一等级的CMMI评估，均需向下覆盖所有的过程域。该模型成功的集成了ITIL、ISO/IEC20000、COBIT、ITSCMM等模型的***1佳实践，用于指导***改进服务流程、提高服务水平和客户满意度。比如，CMMI3级需要执行与评估2级的7个过程域与3级的11个过程域，共计18个过程域。

武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、***服务评价认证、绿色通道快速认证 , ***办理 , 下证快,费用低，欢迎来电咨询！CMMI将许多经过验证的方法加入架构中，来帮组***评价成熟度·某个软件流程的能力度，并且建立改进的优先顺序和实施改进。

项目试点：将定义的CMMI管理过程在实际的项目中进行测试，检验其有效性与灵活性。预评估：采用CMMI Institute要求的SCAMPI C方法，对试点项目的CMMI实践情况进行评估，以确保在体系文件定义阶段所产出的CMMI管理标准与实践，可以满足客户实际的软件研发管理诉求。一般是针对特定少数或一个项目，或针对少数过程、或一个过程在***中执行的情况进行评估，通常是在***发展过程中进行。

武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、***服务评价认证、绿色通道快速认证 , ***办理 , 下证快,费用低，欢迎来电咨询！无论实施什么等级的CMMI其实施流程都基本相似，其中及其重要的环节包括：差距分析：评估企业现有的软件工程水平与期望的CMMI等级之间的差异。

工程管理: REQM：需求管理。

RD：需求开发。

TS：技术解决方案。

　　 PI：产品集成。

　 VER：验证。

　　 VAL：确认。

　　支持管理：

　　 CM：配置管理。

　　 PPQA：过程和产品质量保证。

　 MA：测量与分析。

　　 DAR：决策分析与解决。

　　CMMI 4级除第2、3级所涵盖的18个过程域外，增加以下两个过程域：

　　OPP ：***过程性能。

　　QPM：量化的项目管理 。