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Class B类评估：只需要满足部分的ARC要求，并可以只收集更少的信息，但必须包括从访谈方式获得的信息，不需要***终产生***的成熟度级别，评估组的负责人既可以是SEI***主任评估师，也可以由***内部有经验的成员担当，可以认为是***内部的评估过程，可以在过程改进过程中的诊断过程中使用，也可以在***发展过程中进行阶段性评估审计时使用。达到每一个成熟度等级可确保有足够的过程基础建设，可作为下一个成熟度等级的基础，并且允许持续与渐进的改进。

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量化管理级分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

优化管理级过程的量化反馈和***的新思想、新技术促使过程持续不断改进。每个等级都被分解为过程域，特殊目标和特殊实践，通用目标、通用实践和共同特性：每个等级都有几个过程区域组成，这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域，都有一些特殊目标和通用目标，通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。CMMI将以更加系统和一致的框架来指导***改善软件过程，提高产品和服务的开发、获取和维护能力。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施，就能实现该过程域的目标。

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CMMI提供了阶段式和连续式两种表示方法，但是这两种表示法在逻辑上是等价的。我们熟悉的SW-CMM软件能力成熟模型就是是阶段式的模型，SE-CMM系统工程模型是连续式模型，而IPD-CMM集成产品开发模型结合了阶段式和连续式两者的特点。阶段式方法将模型表示为一系列'成熟度等级'阶段，每个阶段都有一组KPA指出一个***应集中于何处以改善其***过程，每个KPA用满足其目标的方法来描述，过程改进通过在一个特定的成熟度等级中满足所有KPA的目标而实现的。不同CMMI模型之间的差别，在于特定过程域（SpecificPAs）所关注的不同的业务目标和管理诉求。